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La bola ha sido sacada del blog de la Señora Patata
El sistema se sitúa en la parte central y gracias a las ruedas esféricas (no son rodamientos)permite que la bola gire sin que la correa se enrolle. Además, al "ingenio" se le ha puesto un sistema que facilitará que la correa gire en función del lugar hacia donde se dirija el hámster. Abajo se ve el accesorio que permite el libre juego de la correa y la bola.
Si por la razón que fuera, el hámster caminase hacia otro lado que no sea el de los raíles, este sistema se adaptará al desplazamiento del hámster reposicionando los raíles.

Pie de página de www.ppoviedo.com donde consta Start UP SL como creadora de la página.
Qué raro que un feo cante bien, ¿verdad?
Si te interesa saber un poco más sobre el "e-book" o libro electrónico no dejes de acudir el día 20 de abril a Foro Abierto. En la Librería Cervantes, a las 11:30, se dará una rueda de prensa a medios de comunicación e interesados sobre el libro electrónico.
A continuación, algunas de las ideas que sobre el libro electrónico "me se" ocurren bote-pronto.
El primer acierto de ambas iniciativas son sus carteles. Eso es indudable. El segundo es el éxito entre los hosteleros. Que les va la marcha a los muchachos y el dinamismo y las nuevas ideas son buenas para la economía. Así que enhorabuena para los promotores y los restauradores. 40.000 tortillas vendidas y 67 establecimientos dándole a la cocorota para vender tortillas originales por 2€.
Y, ahora, sin ponerse nervioso, me sale del coche y me pone las manos sobre el capó.
Y yo me hago la siguiente pregunta, ¿qué es más recomendable: conducir con las dos manos en el volante o con una en él y otra ocupada por una taza de infusión "non estress"?
Por cierto, la mala conciencia suele hacernos dormir mal, así que tengan cuidado si se topan con los responsables de Pompadour o el Dr. Montoro.
Sigo pensando...


Cartel de Semana Santa de Gijón 2009

La mejor foto. Lástima que la acompañen las otras tres.
Cartel de Semana Santa 2009 de Villaviciosa
Keler 18 ha adoptado una decisión inteligente, sin duda. A menos espacio por la entrada de Petronor, cambio de orientación y ¡zaca! mayor visibilidad. En televisión se aprecia mejor y los ojos se van a ellos como las manos al pan.
Sé que estoy de vacaciones en Tenerife, pero esto de poder programas las entradas es lo que permite. Ya contaré que tal me fue por ahí
Sigo pensando...
El de la Laboral fue el penúltimo de los conciertos de la gira de Nyman en España con "Mozart 252", original, sencilla y sorprendente en ocasiones, pero la más castigada por el sonido, y "Il sonetti Lussoriosi", con la actuación de la soprano Marie Angel.Pura nostalgia
Fuentes:
El benchmarking es una técnica de análisis comparativo que nos permite tener una visión de las fortalezas de nuestra competencia. Los estudios de benchmarking suelen responder muy eficazmente a este tipo de preguntas: ¿por qué mi producto, siendo mejor y más barato, se vende menos que el de mi competidor? ¿qué hacen ellos, que no haga yo, para lograr mayores ventas?
Benchmarking e innovación: no reinventar la rueda.
El benchmarking también tiene una aplicación más práctica: la ayuda a la innovación. A nadie se le escapa que innovar no es fácil. Requiere tiempo, personal apropiado y dinero. El benchmarking permite al empresario disponer de información de alto valor estratégico a partir de la cual tomar una decisión e innovar con más garantías de éxito. El benchmarking es conocer el camino que otros ya han seguido, sus errores y aciertos, para evitarlos e ir más rápido en el desarrollo.
¿Cómo puede ayudar el benchmarking a innovar?
Una de las "curiosidades" de esta técnica es que no se basa en predecir el futuro ni hacer estudios de posibles, sino de hechos. El benchmarking aplicado a la innovación, curiosamente, es lo menos innovador que hay. Me explico. Un consultor o analista de esta técnica de comparación y detección de mejores prácticas trabaja sobre lo que otros ya han hecho en el sector que analiza. Es un poco parásito, sí :).
La filosofía es sencilla: "No puedo ser el único tonto al que le pasan estas cosas. Como no lo soy, es muy posible que haya otros que ya hayan dado una respuesta eficaz a esta situación. Y si a ellos les ha ido bien, ¿por qué habría de irme mal a mí?"
El benchmarking se aprovecha de la creatividad de la competencia, de su inversión y horas de trabajo para presentar a su cliente un informe donde se detallan las estrategias y prácticas seguidas por nuestra competencia (los mismos tontos que se enfrentan a nuestros mismos problemas) para aprovecharlas en beneficio propio.
Benchmarking, un ejemplo:
Para concluir voy a poner un ejemplo práctico. Como me gusta la historia y la milicia, hablaré sobre Napoleón. Los ejércitos franceses tenían que guerrear y expander el imperio y la grandeur, más allá de lo conocido. Para mantener un ejército en territorio hostil tienes dos opciones: saqueas o compras. Lo primero pone a la población más en contra de lo que ya está per sé, y lo segundo es caro. Solución: innovar. Napoleón convocó un concurso en el que se solicitaban ideas y métodos para conservar la comida desde su producción hasta su consumo. Napoleón, propició la comida en conserva. ¿Creen que la genialidad francesa se quedó en Francia? En el momento que otros vieron a los franceses abrir sus botellas de cristal y comer, otras naciones empezaron a indagar cómo era eso de conservar la comida en botellas. Las segundas no innovaron, pero, evidentemente, se gastaron mucho menos en desarrollar la comida en conserva.
Por este motivo, a la hora de innovar, a parte de la creatividad propia y el conocimiento de la materia hay que recurrir también a la observación, detección y presentación de las mejores prácticas de nuestra competencia. En una palabra: benchmarking. Porque, sinceramente, no seremos los líderes en innovación, pero estamos dando respuesta a una necesidad real y, quizás acuciante.
Sigo pensando...



Cuando empezamos a saber lo que vale la barra del pan empezamos a dejar de
ser jóvenes.

Dijo Nelson Mandela...
"Te preguntas: ¿quién soy yo para ser brillante, encantador, talentoso y fabuloso?
En realidad, ¿quièn eres para no serlo?"

Sostengo que cuanto mayor sea el número de vicios y sus practicantes, mayor es el número de placeres aceptados por la pareja. Los viciosos son quienes abren el camino. Son el extremo donde apenas llega nadie y no pondré ejemplos no sea que me quede corto. Sin embargo, al igual que con las conquistas sociales, las tendencias, etc... el sexo necesita de los vicios para tener un conjunto de prácticas posibles. Antaño, por supuesto, abominables.
Son los viciosos la punta de lanza de los timoratos, los cobardes y los educastrados. En definitiva, de la mayoría que también disfruta de los placeres de la carne pero no se atreven a innovar, no sea que ofendan determinadas normas, determinadas reglas, determinados agujeros.
La línea entre lo aceptable y lo rechazable es muy, pero muy fina. Sin duda, gracias a los que la mayoría señala con el dedo como depravados, los delatores pueden disfrutar del placer sexual. El límite a los mismos lo ponen los viciosos, por eso es necesario que haya viciosos y pervertidos. Para que el límite sea mayor y el número de placeres practicados por los timoratos sea amplio, que cobardes, sí, tontos: no.
Benditos los que se exceden porque convierten en aceptable mi decadencia.
Bueno... ¿alguien se atreve a dar su opinión?
Sigo pensando...
Me gustaría que viérais este anuncio de Gillette. Son 30 segundos. Ahora, por favor, ¿soy yo o Gillette no escucha su público? Si sus usuarios siguen comprando y usando la Mach3 es porque esta les ofrece lo que necesitan, cumple todas sus expectativas. ¿Cómo se puede hacer un anuncio en el que la compañía "fuerce" a comprar otro producto más nuevo? ¿Cómo puede terminar el anuncio riéndose de los consumidores de Mach 3? ¿El usuario es tonto y la empresa lista?
No sé, no uso Mach 3, tampoco Fusion... si por mí fuera aún estaría con la Gillette Sensor Excell, pero me regalaron la Turbo (sí, esa que vibra...) y la sustituí. Quizás, sólo quizás, ¿no hubiera sido mejor incidir en la idea del regalo? Y si no tienes quien te la regale, hazte un homenaje, tú te mereces Gillette Fusion. ¡Qué sé yo!
(A esta campaña se suma la masiva cartelería por las calles anunciando la Mach 3 como desechable. Vamos, blanco y en botella. Se la quieren cargar porque la Fusion no arranca. O quizás esté equivocado.)
La propia Gillette nos compara sus cuchillas en su página web.
La de la derecha del todo es la Mach 3 clásica, un solo atributo: "Comodidad". Sobran las palabras, nunca mejor dicho. El resto, paja.
Sigo pensando...
No hay más que verlo... Un banco triste, solo, sin sus viejos, rodeado de impedimentos... Nadie podrá sentar su trasero sobre él porque alguien, un día, decidió que él, el banco, se quedaba fuera y ya no le ajuntaban. Y ahí lo tenemos, mirándonos con ese gesto de pena, ansioso por pasar al otro lado de la valla y cumplir la función para la que fue diseñado. Conmovedor.
Ahí, un papelajo de propaganda, testigo colgado de mi ausencia durante dos días. A la vista de todos mis vecinos y demás personas que pasasen por delante de mi puerta. Sinceramente, HC Energía se equivocó de táctica para acercarse a sus consumidores, al menos a aquellos que tienen un cierto recelo, no por la intimidad, que no hay nada que ocultar, sino por la propia seguridad de su domicilio.
La de la imagen es de Feria (precioso), de tamaño considerable y a la entrada misma de la casa rural. Flaco favor a la imagen del negocio, sinceramente. En Zafra, en una pastelería, la subvención debía ser mayor, pues la placa ocupaba todo el espacio entre la puerta lateral del local y la cristalera. Pelín excesivo. No hay foto...
¿...a que nunca te hubieras imaginado leyendo la etiqueta de un pañal para cachorritos? Enternecedor.
Yo, cada mañana me levanto haciéndome esa pregunta. Sé que vosotros también. Ahora, desde sólo 105€ podremos despejar dudas y conocer si somos o no vascos. Y tú, ¿dónde tienes tus raíces vascas?
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